​De meeste projecten en opdrachten beginnen vol energie en ambitie. Toch stranden ze vaak halverwege - niet door gebrek aan inzet, maar omdat mensen elkaar niet echt verstaan.
 

Samenwerken heeft daarin iets fractaals: wat er in het klein gebeurt (één overleg, één misverstand, één aanname) herhaalt zich in het groot - in de planning, de besluitvorming en uiteindelijk in het resultaat. Als je het patroon bij de start niet herkent, groeit het mee.
 

Er wordt bij de start van een project of opdracht meestal te weinig tijd genomen om elkaar te leren kennen, om te begrijpen wat ieders expertise bijdraagt, en om een gemeenschappelijke taal te vinden. Zo ontstaat versnippering nog voor het project goed en wel begonnen is.
 

Het inzetten van de door ons ontwikkelde imersive serious game De kracht van een goede start bij de start van een project of opdracht doorbreekt dat patroon. De game helpt teams om vanaf het begin integraal te werken: ieder onderdeel heeft zijn eigen plek, iedere discipline is nodig, en pas in verbinding ontstaat samenhang.

​

Hoe lang duurt de game en wat zijn de opbrengsten?
In deze imersive serious game ervaren deelnemers in 2,5 uur (anderhalf uur spelen van de game en een uur debriefing) wat er nodig is om écht integraal te werken. Zij doen dit samen met collega’s uit verschillende disciplines, ieder vanuit zijn eigen professionele kracht.

Het met elkaar beleven en ervaren van de imersive serious game maakt zichtbaar wat je normaal pas ontdekt als het misgaat: hoe taal, gedrag en veronderstellingen de samenwerking sturen, en hoe gelijkwaardigheid en begrip de motor zijn achter succesvolle verandering.

Na afloop herkennen deelnemers dat:

• Fragmentatie verandering blokkeert.

• Waardering voor elkaars expertise de samenwerking versterkt.

• Gedrag en taal bepalend zijn voor hoe goed je elkaar verstaat.

• Gelijkwaardigheid en integraliteit geen idealen zijn, maar voorwaarden voor succes.

Het spelen en ervaren van de imersive serious game helpt teams om niet alleen te beginnen met een plan, maar met écht begrip van elkaar en elkaars expertises. Zo leg je de basis voor projecten die niet stranden – maar slagen.

Zet je project krachtig in beweging!
Ervaar wat het verschil is tussen samenwerken… en écht samen werken.