Leergang voor duo's
Veranderen doe je niet alleen
​In de leergang ‘Verbinding als Veranderkracht’ werk je als duo aan jullie échte opgave, met oog voor wat er onder de waterlijn speelt: rollen, posities, spanningen en loyaliteiten.
We kijken daarbij integraal: elk onderdeel heeft een eigen vorm en functie en precies die verschillen maken het geheel sterk. Wat je in het klein mist of uitsluit, mis je later in het groot - in besluitvorming, samenwerking en resultaat.
Daarom verbinden we in de leergang voor duo's de menselijke kant met heldere afspraken die samenwerking over afdelingen heen laten lopen.
Dat doen we niet door alles gelijk te maken, maar juist door ieders unieke plek en kracht in het geheel te herkennen en te verbinden.
Geen dikke rapporten doorspitten, wel ritme, reflectie en concrete stappen die je morgen kunt zetten.
Waarom als duo?
​​Verbinding als Veranderkracht is er voor professionals die werken aan complexe veranderopgaven en willen leren door te doen, te reflecteren en samen op te trekken.
Daarom volg je deze leergang als duo uit één organisatie: samen leren betekent samen veranderen.
De leergang richt zich op professionals die beweging moeten creëren in organisaties, vaak zonder formeel leiderschap. Juist daar laat verbinding zich zien als een krachtige motor voor verandering.
We kijken naar wat er écht speelt en vertalen inzichten direct naar concrete stappen die beweging brengen in jullie veranderopgave.
ÉCHTE OPGAVE CENTRAAL
Geen trucjes, wél resultaat in je praktijk
DUO LEREN
Samen werken is samen veranderen
DE ONDERSTROOM
Zien wat er onder de waterlijn speelt - rollen, posities, loyaliteiten
METEEN IN BEWEGING
Ritme, heldere afspraken en concrete stappen
Voor wie en wanneer?
Veelvoorkomende rollen/functies in de leergang (in combinatie als duo):
Programmamanager/projectleider
Beleids- of /strategisch adviseur
Onderwijskundig adviseur/onderwijsinnovator Afdelingshoofd/opleidingsmanager/teamleider
Kwaliteitsadviseur/kwaliteitscoördinator
HR organisatieadviseur/L&D-adviseur
Procesbegeleider
Product owner/informatiemanager
Functioneel beheer/implementatiemanager
Procesmanager/ketenregisseur
Communicatieadviseur
“We werken ‘samen’… maar eigenlijk naast elkaar.”
​
​Herken je dit? Jullie werken binnen één team of over afdelingen heen aan één keten of project/programma.Officieel is het één proces, maar in de praktijk voelt het als losse eilandjes. Niemand voelt eigenaarschap voor het geheel, men is niet goed op de hoogte van elkaars expertise en er wordt vooral vanuit het eigen perspectief en domein gewerkt.
Hier helpt “nog beter afstemmen” meestal niet. Hier heb je duidelijke, gedragen afspraken over hoe jullie samenwerken en het gaat over (h)erkennen van elkaars expertise in een horizontale waardeketen. 
Waarom zinvol als duo? Omdat je in de leergang niet blijft praten, maar werkt met ritme, reflectie en concrete stap en dit ook direct in je eigen organisatie met je eigen team kunt oppakken.
Onze aanpak
Totaalpakket in 6 maanden
Leergang met tien contactmomenten in zes maanden.​​
Vier gezamenlijke dagen als duo's
Twee individuele "sparren op niveau" gesprekken Één sessie met je eigen team in jouw organisatie Één sessie met management van jouw organisatie.
Dit alles start met een intakegesprek als duo en wordt afgesloten met een nagesprek.
Alles grijpt in elkaar, zodat leren meteen doorwerkt in je praktijk.
Duo aanpak met een echte opgave
Je volgt de leergang als duo uit één organisatie.
Idealiter delen jullie dezelfde (organisatiebrede) veranderopdracht. Beide vanuit dezelfde expertise, maar een andere rol of jullie werken juist vanuit een ander expertise samen aan dezelfde veranderopdracht.
Namelijk, samen leren = samen veranderen.
In deze leergang staat jullie verandervraag centraal.
Heldere thema's
Community bouwen & integraal samenwerken
Kijken naar wat er speelt in en tussen afdelingen (rollen, posities, loyaliteiten)
Sociale contracten & werken in horizontale waardeketens
Veranderen vanuit de praktijk & blik vooruit
​
Leren in en mét je organisatie
Tijdens de sessie met jullie team in jullie eigen organisatie draag je over wat je in de leergang hebt geleerd en werk je aan de kracht van samenwerking.
In de sessie met je bestuur/management maak je mandaat, verantwoordelijkheden en randvoorwaarden expliciet.
Werkvormen in de leergang maken we overdraagbaar, zodat je ze zelf direct kunt toepassen.
Zichtbaar resultaat
Je realiseert concrete doorbraken op jullie veranderopgave. Tegelijk werk je aan je eigen leervragen, scherp je je persoonlijk leiderschap en
krijg je beter zicht op wat er onder de waterlijn speelt
in je team of organisatie.
De samenwerking verbetert, ook over afdelingen heen. Tijdens de leergang bouw je bovendien een netwerk
van peers op dat je blijft dragen, ook na afloop.
Aandacht voor eigen leervragen
Tijdens de leergang plannen we twee één-op-één sparren op niveau gesprekken.
Deze gesprekken bieden ruimte om scherp te kijken naar wat jou persoonlijk belemmert of juist verder helpt.
Door stil te staan bij vragen als waarom doe ik wat ik doe? waar loop ik op vast? en welke rol neem ik in?
krijg je meer grip op je handelen.
Dit verdiept je persoonlijk leiderschap, helpt je bewuster je plek in te nemen en vergroot je effectiviteit binnen je organisatie.